工程機械行業(yè) 匠心回歸何處

今年的上海寶馬展在一場透雨中拉開了帷幕，記者到達展會時遠遠望見展會入口處的廣場上人頭攢動，或撐傘疾走，或冒雨飛奔，完全不在乎下雨所帶來的不便。在匆匆入館的幾分鐘里，記者切實感受到了工程機械從業(yè)者對于這個行業(yè)的熱情。寶馬展作為業(yè)內(nèi)最重要的展會之一，吸引了眾多企業(yè)、專家、用戶等參與。在此行業(yè)低迷期，企業(yè)看市場，專家看走勢，用戶則看發(fā)展，各方共同為行業(yè)把脈，探討工程機械行業(yè)將何去何從。本屆展會提出“中國制造，匠心回歸”。那么我們回歸的是什么，又回歸到何處。美國早已提出重新占領(lǐng)制造行業(yè)制高點，德國也提出了工業(yè)4.0的概念。各個老牌裝備制造業(yè)強國開始將裝備制造業(yè)推上國家戰(zhàn)略的新高度。這也許算是在金融危機后世界的一次回歸，回歸到實業(yè)，因為只有實干才能興邦。作為中國的裝備制造行業(yè)，尤其是工程機械行業(yè)，不僅僅是在行為上回歸務(wù)實的態(tài)度，在心理上也要回歸到一個更平和的心態(tài)。過去十來年，中國工程機械市場發(fā)展雖然歷經(jīng)起伏，但是就其整體發(fā)展來看無疑是成功的。不過，成功只是一種狀態(tài)，而成熟則是一種心態(tài)。一個行業(yè)從無到有最終是希望發(fā)展成一個成熟健康的行業(yè)，尤其是作為國家支柱性產(chǎn)業(yè)的裝備制造行業(yè)更要優(yōu)先發(fā)展成一個成熟的行業(yè)?；貧w建設(shè)十年樹木，百年樹人。這句古語告訴世人一個很簡單的道理，任何事情的培養(yǎng)建設(shè)都是一個艱難耗時的過程，而反過來一棵百年大樹在幾分鐘就可以被伐倒，破壞這一切則在旦夕之間。作為工程機械的從業(yè)者，應(yīng)該回歸到行業(yè)建設(shè)者的角色。眾人拾柴火焰高，只有人人以“行業(yè)向好健康發(fā)展”為目標來建設(shè)行業(yè)，行業(yè)才能有序發(fā)展。目前的工程機械行業(yè)，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，零首付，價格戰(zhàn)兇猛，從業(yè)者為了擴大市場份額不擇手段。毋庸諱言，競爭的白熱化，一直是中國工程機械市場發(fā)展的主旋律，這既造就了該行業(yè)十年的輝煌，同時與之伴生的惡性競爭也造成了行業(yè)的無序發(fā)展。中國工程機械工業(yè)協(xié)會挖掘機械分會秘書長李宏寶曾表示，目前，一些外資龍頭品牌也開始加入價格戰(zhàn)的行列，外資品牌主動加入價格戰(zhàn)，可能與國產(chǎn)工程機械品牌一度50%的市場份額有關(guān)。更重要的是，或許是這些外資品牌制造商已經(jīng)意識到，經(jīng)過數(shù)輪的價格戰(zhàn)以及高風險的銷售策略，國內(nèi)工程機械企業(yè)發(fā)展動力不再，因而會在這一時期祭出價格這一武器，希望能給予競爭對手最后一擊。這些都不是一個建設(shè)者的行為，而是一個破壞者的行為。破壞者往往能在短期內(nèi)獲得不菲的回報，但是這些個體所得的利潤，則以犧牲掉一個行業(yè)幾年甚至十幾年才建立的秩序為代價。為此，今年早些時候，中國工程機械工業(yè)協(xié)會挖掘機械分會在其網(wǎng)站和微信中正式發(fā)出關(guān)于中國挖掘機械行業(yè)市場不當競爭的警示函。函內(nèi)提及，在中國挖掘機械行業(yè)整體環(huán)境依然嚴峻的情況下，部分領(lǐng)先的制造企業(yè)采取了降價、延長保修期、低首付的銷售政策，嚴重擾亂了市場秩序，影響了行業(yè)平穩(wěn)、理性、有序發(fā)展。這無疑是業(yè)內(nèi)權(quán)威機構(gòu)對于目前市場亂象的一次嚴重警告?；貧w務(wù)實實業(yè)救國這個概念最早出現(xiàn)在洋務(wù)運動時期，當時的有識之士為了救國而開始引進外國的先進技術(shù)，發(fā)展重工業(yè)、商業(yè)。如今的“實業(yè)救國”，更是一種未雨綢繆，先天下而憂的狀態(tài)。裝備制造行業(yè)可以說是國之重器。上到國家安全，國防建設(shè)，下到修屋筑路，衣食住行都有裝備制造行業(yè)的影子。一個國家裝備制造業(yè)的水平也是一個國家綜合國力的一種直觀表現(xiàn)。一個“色厲內(nèi)荏”的國家往往很難在日益競爭激烈的環(huán)境中贏得勝利?；氐焦こ虣C械行業(yè)，目前所謂的“實業(yè)救國”，對于機械行業(yè)來說最務(wù)實的應(yīng)該就是技術(shù)創(chuàng)新，因為只有掌握了核心技術(shù)的企業(yè)才有不竭的動力推動其發(fā)展。當下，許多響當當?shù)钠放仆际菤W美等發(fā)達國家的“百年老店”，為何我國就鮮有這樣的企業(yè)?有人可能說我國現(xiàn)代裝備制造行業(yè)起步晚，底子薄，發(fā)展都不足百年何來百年老店，這只能說是一個客觀因素。真正起作用的內(nèi)因還在于這些國外企業(yè)內(nèi)在的不斷進行技術(shù)創(chuàng)新的動力。比如記者在擁有150多年歷史的山特維克公司展臺參觀的時候就發(fā)現(xiàn)這樣一種新技術(shù)，山特維克在其礦山破碎機的液壓主軸外有一個起保護作用的鋼套，以前在更換的時候需要幾個工人用切割的方式取下鋼套，費時費力，但這個新品則是用高壓的方式將內(nèi)部的軸和軸套分開，兩個工人十幾分鐘就能完成以前數(shù)小時的工作。這一細節(jié)充分體現(xiàn)了外國的百年老店身上的一個特色，其注重的不僅僅是產(chǎn)品的研發(fā)，更注重每個螺絲，每個零件在生產(chǎn)、制造和使用的時候所能節(jié)省的時間、材料等成本。不僅僅注重大而全的整體，更注重小而精的細節(jié)，正是對這些細微之處的提升，才鑄就了其良好的品質(zhì)。回歸平和每臨大事有靜氣，古代的先賢早就告訴我們保持內(nèi)心的平靜，耐得住寂寞，抵得住誘惑，終將撥云見日，擁抱溫暖。業(yè)內(nèi)也有一種這樣的說法，現(xiàn)在是工程機械最好的時代，也是最差的時代。好的是黃金十年的發(fā)展，讓中國工程機械行業(yè)企業(yè)實現(xiàn)了市場的快速擴大，積累了豐厚的資本;壞的是這黃金十年讓中國企業(yè)發(fā)展過快，忽視了技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)創(chuàng)新的積累。經(jīng)過近幾年的低位運行，工程機械行業(yè)如同大浪淘沙般洗掉了不少當初只為投資賺錢的用戶，目前留在行業(yè)里的大部分都是了解行業(yè)、了解企業(yè)的成熟用戶。這些用戶，資金充裕，更注重產(chǎn)品品質(zhì)，沒有投資的投機性和盲目性，并且十分了解自己的需求，在購買產(chǎn)品時也更理性。所以今年的工程機械行業(yè)的運行數(shù)據(jù)中可以看出，雖然行業(yè)整體走勢下滑，但是外資品牌的產(chǎn)品卻在不斷增長。這并不是說國人崇洋媚外，而是這些產(chǎn)品在某些性能上確實超出了國產(chǎn)品牌。當然，我們本土企業(yè)真的也很努力，以徐工、柳工、中聯(lián)、三一等業(yè)內(nèi)排頭兵為代表的一批本土企業(yè)也一直在向先進的廠商學(xué)習技術(shù)、管理方式、運營模式。這些企業(yè)在技術(shù)上也不斷推陳出新，在海外市場上也逐漸站穩(wěn)腳跟，只是給他們的時間太少了，再讓本土品牌繼續(xù)安心靜氣地發(fā)展幾年，也許就是另一番景象。人無遠慮，必有近憂。目前應(yīng)收賬款的激增和積壓的庫存才是令企業(yè)不安的最大因素。有關(guān)業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，今年挖掘機銷售應(yīng)該在8萬臺左右，從絕對數(shù)量上看同2007、2008年的水平基本持平，而那時的企業(yè)則沒有現(xiàn)在的愁云。這個數(shù)量在世界范圍內(nèi)來看也屬于相當大的市場。十年的快速發(fā)展讓太多企業(yè)嘗到了擴大市場，擴大產(chǎn)品種類帶來的甜頭，讓自身變得浮躁起來。所以，回歸平靜，回歸原點，逐漸從浮躁的心態(tài)下走出來，用平和的心態(tài)去發(fā)展企業(yè)，建設(shè)行業(yè)，才是迎來工程機械行業(yè)第二春的不二法寶。