工程機械國際化 “走出去”更要“走進去”

每年的2月份是美國指定的“黑人歷史月”。為了紀念這一傳統節日，作為NBA官方市場合作伙伴和具有國際化視野的中國運動品牌，匹克應期推出了5款“黑人歷史月”特別配色球鞋，其簽約NBA球星帕克、巴蒂爾、麥基、洛瑞、蘭德里等在2月份的一些比賽中穿著各自的專屬球鞋登場亮相。　　這樣的新聞，無疑是一個優秀的國際營銷案例。據中國工程機械商貿網記者了解，作為深耕籃球鞋20年的體育用品品牌，匹克從2005年開始，全面升級品牌國際化戰略，通過贊助歐洲籃球全明星賽、進駐NBA賽場、成為NBA官方市場合作伙伴，以及簽約巴蒂爾、帕克等頂級NBA球星，結盟邁阿密熱火隊、休斯頓火箭隊等球隊，匹克一舉成為國際知名的籃球運動品牌。　　隨著不斷深入美國、加拿大、德國等國際市場，匹克也更加注重品牌與當地文化的結合。此次推出以“黑人歷史月”為主題的籃球戰靴，是匹克表達對美國文化的一種尊重，也是真正從產品角度讓國際化理念深入人心的一次嘗試。細細想來，對當地文化的尊重，這不正是工程機械企業國際化戰略的必勝武器之一嗎？　　中國工程機械企業日漸壯大，“走出去”的腳步在不斷加快，越來越多企業邁出國門，與海外市場接軌。跨國并購、海外建廠、海外經銷等已經不再稀奇，然而，這些亮麗的光環之下，我們不得不思考，中國工程機械企業國際化，怎樣才能穩步走下去。　　什么是企業的國際化？也許大多數人都認為，到國外進行投資的中國企業就可以被稱為國際化。馬云卻說：“那只是企業開展國際業務、從國外賺錢，而不是國際化。”企業國際化，必須是“思想國際化，戰略國際化和組織的國際化”，簡言之，國際化，不僅要勇敢“走出去”，更要學會如何“走進去”。　　匹克推出以“黑人歷史月”為主題的籃球戰靴，就讓我們看到了中國體育品牌走進美國本土文化的積極嘗試。在中國企業國際化的過程中，對企業最大的約束不是資本，而是文化的融合。我們發現，金錢并不能解決收購成功的大部分問題，在錢的背后，外國員工如何管理?兩國文化如何融合？都是企業國際化以后面臨的巨大問題，甚至是影響到企業如何生存下去的基本問題。　　“走出去”，“走進去”，看似方向相反的兩個命題，卻是層層遞進、缺一不可的營銷智慧。