“你好嗎?”在位于德國斯圖加特郊外的普茨邁斯特工廠,一位當地年輕工人突然用標準而生硬的中文沖我們打招呼。就連陪同我們參觀的德國工程師都不知道他是從哪里學來的這句中文。 三一重工對德國工程機械巨頭普茨邁斯特(“大象”)的收購已完成近一年。不過,在這個有了東方新主人的工廠,我們并沒有看見任何三一的標志。 如今,普茨邁斯特CEO肖毅(Norbert Scheuch)每個月都會與三一重工[微博]董事長梁穩根開會。但頻繁的接觸后,他時常困擾,就是梁穩根哪些話可以當真,哪些話是開玩笑。 據說,一次梁穩根在酒桌上對肖毅說:“這件事,你說怎么定就怎么定。”實在的德國人回去風風火火地趕了份計劃書,拿到了梁的面前,酒醒以后的梁自然不認賬。肖毅滿肚子的情緒,三一高管趕緊安撫,并解釋說,中國人的習慣,有些是客氣,是玩笑話。在非正式的場合隨便說說,這種東西千萬別當真。 不過,三一對普茨邁斯特的重視卻是千真萬確。坊間流傳,十幾年前,梁穩根為了看一眼在工地上出現的“大象牌”混凝土泵車,足足在工地外面吹了一個多小時的冷風,最后,心滿意足地拍到了它的照片。傳聞或有夸張,但梁對“大象”的崇敬之情由來已久,卻并非虛構,當機會降臨,“閃婚”(收購前后歷時不過20天)顯得并不意外。 收購甫一完成,三一就對外宣布,普茨邁斯特是三一重工全球(除中國之外)混凝土設備市場的總部。三一如此姿態,是想告訴世界,中國人來到歐洲不是入侵者。但雙方的差異確實明顯,整合的難度并不因為三一重工的低姿態而減少半分。“不同的文化歷史決定了,我們不可能有相同的企業文化。”肖毅誠懇地告訴記者。在工廠里,普茨邁斯特的標準工裝是藍色的背帶褲,加上德國工人大多帶有一點啤酒肚,形成一種特別的喜感,就像見到了放大版的超級馬里奧。這些“超級馬里奧”工人胸口跟腰上的大袋子里,滿滿地全是寶貝,掏出的是各種各樣的工裝工具。工具的多樣性正是德國制造業的精髓之一。 中國人發現,德國就連廚房的刀都是十幾把,不同的刀切不同的材料,中國是一把菜刀全搞定,雙方甚至在餐桌上也能發現彼此之間的“鴻溝”。 然而,慶功的香檳酒還未飲盡,兩家原本企業文化“根本不同”的公司,現在開始搭檔周游世界,兩者的舞步能否配合默契?